Hullua, rohkeaa vai hullunrohkeaa? Suomalaispariskunta janoaa menestystä aggressiivisesti kilpaillulla alalla.

Jakson kuvaus

Toimittaja Nina Rahkola kysyi tekoälyltä millä teollisuudenalalla on globaalisti eniten kilpailua tai haastavinta menestyä. Muotiteollisuus nousi monissa vastauksissa, sillä alalla on järjetön määrä kilpailua ja hinnat on poljettu alas halpatyövoimaa hyväksikäyttäen. Siksi on yllättävää, että Suomesta löytyy yrittäjäpariskunta, joka on muutamassa vuodessa onnistunut raivaamaan tietä globaaliin menestykseen aggressiivisesti kilpaillussa kenkäbisneksessä. Jalkineteollisuuden perinteiset haastajat löytyvät muotimaista kuten Italiasta ja Ranskasta tai halvan tuotannon Aasiasta. Suomalaiset Minna ja Kalle Gummerus ovat pähkähulluja riskinottajia, jotka laittavat puoli miljoonaa euroa markkinointiin kuukaudessa tehdäkseen unelmastaan totta.

Jakso on kuvattu 26.6.2025.

Vieraat:
Minna ja Kalle Gummerrus, Vibae kenkäbrändin perustajat

Tiivistelmä jakson sisällöstä

Asiastudion jaksossa on vieraana Vibae-kenkäbrändin perustajapariskunta Minna ja Kalle Gummerus, jotka kertovat rohkeasta ja poikkeuksellisesta matkasta kansainvälisen brändin rakentajiksi ilman muodollista kaupallista tai muotialan koulutusta. Yritys syntyi koronapandemian aikana ja on kasvanut nopeasti: liikevaihto nousi 1,5 miljoonasta eurosta lähes 20 miljoonaan viidessä vuodessa. Heidän toimintansa perustuu vahvaan intuitioon, rohkeaan riskinottoon ja tinkimättömään uskoon tuotteeseen, jota he kutsuvat maailman mukavimmaksi kengäksi. Vibae on alusta lähtien tähdännyt kansainvälisille markkinoille, erityisesti Yhdysvaltoihin, jossa brändi on saavuttanut jalansijaa.

Haastattelussa käsitellään myös Vibae:n omaleimaista toimintamallia: yrityksellä ei ole perinteistä budjettia tai hallitusta, mutta markkinointiin käytetään suuria summia – jopa puoli miljoonaa euroa kuukaudessa. Brändin kasvu on syntynyt pääosin digitaalisesta suoramyynnistä, mutta myös asiakaslähtöisestä yhteisön rakentamisesta, jossa ostajista tulee brändin puolestapuhujia. Tulevaisuuden tavoitteena on nousta maailman vastuullisimmaksi kenkäbrändiksi vuoteen 2029 mennessä, ja tätä tavoitetta tuetaan mm. läpinäkyvällä hankintaketjulla ja yhteistyöllä Aalto-yliopiston kanssa uuden ekologisen pohjallismateriaalin kehittämiseksi.

Jakson pääkohdat
  • Vibae on noussut viidessä vuodessa lähes 20 miljoonan euron liikevaihtoon, ja 96 % myynnistä suuntautuu ulkomaille.
  • Brändin ytimessä on minimalistinen ja ergonominen design – tavoite on valmistaa maailman mukavimmat kengät.
  • Markkinointi perustuu vahvaan panostukseen sosiaalisessa mediassa ilman perinteistä budjettisuunnittelua.
  • Tavoitteena on olla maailman vastuullisin kenkäbrändi vuoteen 2029 mennessä – tuotanto ja hankintaketju pidetään Euroopassa.
  • Vibae rakentaa yhteisöllistä brändiä, jossa asiakkaista tulee aktiivisia suosittelijoita ja puolestapuhujia.